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              公司舉辦基礎業務培訓班
                作者:徐麗娜  時間:2020-03-24  點擊量:   
              【字體:

              為進一步貫徹落實集團公司“四會”精神,推進股份公司“1234+”工程項目管理思路,全面抓好“工程公司建設”,3月20日-23日,公司圍繞成本、工程、技術、質量、安全、設備物資管理組織開展了為期3天半的“學制度,定標準,強管理”基礎業務培訓會,為提升綜合管理能力奠定了基礎。

              本次培訓采用視頻授課的形式,聘請外部專家、約請集團公司業務部門領導進行授課,公司兩級領導班子、所屬業務部門人員共計800余人參加培訓。

              會議現場

              按照培訓安排,集團公司各系統業務部門就抓好相關業務工作提出具體要求,公司業務部門針對本部門的制度辦法關鍵點進行了解讀,部門分管領導提出重點工作要求,讓一線管理人員在掌握本崗位工作重點的同時,明確職責,解決做什么的問題;明確流程,解決怎么做的問題;明確標準,解決怎么做好的問題。

              各系統培訓結束后,采用在線測試的形式, 對五個系統分別進行業務知識考試,檢測學習成果,項目經理帶頭參加。據了解,本次考試滿分為100分, 合格成績80分,不達標人員統一安排補考,補考仍不合格者將適當核減績效工資,以此推動全體人員不斷提升自己,修煉內功,做一名優秀的企業管理人員,做一名合格的部門業務人員。據統計,在參加考試的831人中,有736人一次性通過,一次性合格率88.6%。

              集團公司副總經理、總工程師兼三公司執行董事、黨委書記王忠良全程參加培訓,就如何抓好項目管理,特別是當好項目經理作出了明確要求。他指出,要牢固樹立“四個理念”,堅持做好“四項管理”,緊緊把握“六項重點”。

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