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              【中國鐵道建筑報】公文包里的“紅寶書”
                時間:2019-03-17  點擊量:   
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              (通訊員  陸珊珊  趙  敏)近日,在中鐵城建集團2018年度黨建工作責任制考評組對該集團三公司黨建責任制落實情況考評過程中,一本紅色的小冊子吸引了考評組的眼球。翻開小冊子,班子成員去了哪個聯系點,做了什么,解決了什么問題,全都一目了然。“有了這個小紅本,我們到聯系點開展工作有重點、有思路,避免去時目標不明確,回來時間長了就忘記了,工作效率明顯提升。”一位班子成員說。這本“紅寶書”已經成為該公司班子成員公文包里的必備品。

              為防止黨建與業務工作“兩張皮”,該公司黨委從抓“關鍵少數”入手,落實黨員領導干部聯系點制度,創新制作了《“宣教、談心、指導、調研、解難”聯系點工作手冊》,班子成員人手一本,隨身攜帶并按要求及時填寫,成為衡量班子成員聯系點工作情況的重要依據。

              “太湖大道項目開工即大干,員工處在滿負荷工作狀態,聯系點領導每次來都會給大家加油打氣,而且吃住在一線,這比做多少思想工作都管用啊!”該公司蘇州項目黨支部書記感慨道。在“紅寶書”的“督促”下,該公司領導班子成員主動深入一線,定期走訪,針對項目運行中存在的問題,及時指導制定解決方案并督促整改,確保各項目圓滿完成工作目標。

              抓思想建設是聯系點領導深入基層的重頭戲。上黨課、作形勢任務報告、談心談話、參加組織生活會,這些都是“必選題”。每次聯系點工作結束后,領導班子成員和聯系點單位黨政主管都需要在“紅寶書”上共同簽字確認,形成有效閉環。同時,在調研后,領導班子成員還需要撰寫調研報告,確保工作有計劃、有落實、有檢查、有反饋。

              幫助新任項目經理梳理工作思路、解決大宗物資供應不足、協調退休職工待遇……自聯系點工作開展以來,干群之間的溝通渠道得到了有效暢通,班子成員深入一線與員工面對面,察實情、出實招,實現了公司與項目同頻共振。一年來,該公司9名班子成員幫助聯系點單位解決突出問題20余個,撰寫調研報告9篇。


              原文鏈接:http://www.crcn.com.cn/html/2019-03/16/content_108067.htm


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